Просмотр сообщений

СтройТех 21, ООО, Р.Р. Ширинов (написать письмо).    Дата: 15.04.15 14:12  
Ну так и есть. Надо деверсифицировать свои риски, т.к. бизнес достаточно политизирован.

Торговый Дом Гарант-Нефтепродукт, ООО, Шелехов Илья Олегович, Рябинина Виктория Викторовна (написать письмо).    Дата: 15.04.15 14:52  
Здравствуйте. Действительно многие владельцы бизнеса насколько мне известно параллельно развивают несколько проекторов. Пока один приносит прибыль, развивают за счет него другие направления бизнеса.

СтройТех 21, ООО, Р.Р. Ширинов (написать письмо).    Дата: 15.04.15 14:56  
Это правильно. Я вам даже больше скажу, бывает так, что просто увлечение владельца может стать бизнесом

ЕвразийскийКапиталъ, ООО, Рожков Игорь Анатольевич (написать письмо).    Дата: 15.04.15 17:47  
Безусловно!Работая с с/х предприятиями вместо денег можно получить мясо, молоко, тушенку и пр.Поэтому поэтому приходится налаживать связи на продуктовом рынке.А что есть мысли или свободные деньги? Если есть мясо, сухое молоко пишите письма.Как правило ценник на эти манипуляции не оптовый, а пистолетный.Поэтому рентабельность сделки неплохая.

Промсвет, ООО, Тимошок Вячеслав Витальевич (написать письмо).    Дата: 16.04.15 10:40  
Да

Кировская Топливная Компания, ООО, Осинцев Кирилл Вячеславович (kirtopcom@mail.ru).    Дата: 16.04.15 17:39  
Если есть смысл в такой диверсификации, почему бы и нет!?) По общению с предпринимателями понятно, что как минимум два разных бизнеса надо держать, ну или разных направления...

Кернел, ООО , Скородумов Дмитрий Александрович (написать письмо).    Дата: 18.04.15 05:19  
А почему нет?! Наша компания например изначально IT-шная (разработка и внедрение ПО , IT-структурирование, промышленные компьютеры и контроллеры, криптозащита, энергоаудит, учет нефтепродуктов), но вот параллельно пришли и в этот бизнес. Одно, другому не мешает.